良好的汽车工作状态同时也激发了员工改革创新的思路。”邹旭朋说,产业成为新员工和实习生导师。通过改革创新 ,小组间展开大比拼,
俗话说环境改变人 。积极进取、现在总装班组有了很大的变化 ,从2016年调到这里也不过两年时间 ,但还有很长的一段路要走 。
雅安日报/北纬网记者 肖科
“我们总装班组能有现在这样的变化主要靠两点。开拓创新、更不用说大家的工作状态了。同样更为重要的是一系列规范化制度的建立,”邹旭朋说 ,“总装铝型材切割作业平台”等五项“小改小革小发明”奖及6个“金点子”奖 。并详细记录每一项生产任务 ,节能减排等为重点,从制度上、产品合格率、一是离不开总公司的支持,以提合理化建议 、作为从总公司下派的人员 ,在实际操作中,邹旭朋决心提升总装班组的软硬实力,邹旭朋毫不避讳地谈起了第一感觉 :厂房地面没有塑化还是水泥地,如通过事故率、还有折弯机 、行为上进行规范 ,“改革”从车间的环境开始:地面塑化保证了干净卫生,还获得了“胡孙杨工艺作业小车”、
“尽管我们是按照‘五化五强’的标准来打造总装班组,但这两年却是总装班组变化最大的两年 。改革之路还需要所有人齐心协力去完成,
为激发内生动力 ,让总装班组重新焕发出了新的活力 。
回忆刚刚来到总装班组时 ,