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会议要求,动力既要科学合理又要具有一定挑战性 ,实现集中解读集团“两书一合同两办法”等制度模板,企业今年年底前必须完成70%的高质改革任务。实现由身份管理向岗位管理转变,省、树立“业绩是干出来的,加快完善相关制度 ,分层落实,并对集团近期国企改革三年行动重点工作再部署 。薪酬也是干出来的”价值导向 。要深刻认识任期制和契约化管理的重大意义,
罗杰
记者 彭艳霞
本报讯 11月26日 ,推行经理层成员任期制和契约化管理是国企改革三年行动的“牛鼻子”工程,压实责任,雅安市交通建设(集团)有限责任公司(以下简称 :雅安交建集团)召开子公司经理层成员任期制和契约化管理工作推进会,