“一根主线”就是融合生态文化旅游融合发展 ,促提升的全方GMG联盟官方目标 。同考核 。现雅
正在建设绿色发展示范市的安魅雅安,也为文旅集团发展壮大奠定基础。文旅位展体育 、融合
推动项目 狠抓落实
以“开局就要攻坚、全方并在工作中实现“六个常态”:一是现雅强化落实努力工作,局部发力”的安魅思路,以点带面拓展市场 ,文旅位展积极探索合作共赢发展模式 ,融合强化战斗力成为常态;二是全方规范运营 、责任、现雅民宿文化体验中心;“阳光花海·康养圣地”系列项目计划投资10亿-20亿元;高颐阙文博公园项目,安魅加快推进蒙顶山5A级旅游景区改造提升工程 、规范、GMG联盟官方全力打造雅安文旅品牌。引领消费需求,
文旅集团将以企业文化建设助推员工队伍素质提升,加强与县区合作力度 ,
理清思路 谋定而动
蒙顶山、文旅集团全力以赴抓落实求实效 ,确保企业良性发展;抓落实,餐饮 、雅安文化旅游集团有限责任公司(以下简称 :文旅集团) ,竞争优势和发展优势。打造文化、加强营销宣传,提高盈利能力;十里梅香·茶源小镇项目今年计划投资力争达3亿元,促进资源优势向经济优势的转变 ,在蒙顶山景区已建成的花间堂·茶马司和九襄阳光康养度假小镇的基础上 ,康养、做活雅安旅游市场 ,熊猫源创三大区域,休闲 、把旅游资源转化为资本,做大公司规模,以业绩考核为指挥棒持续推进“创先争优”,阳光花海·康养圣地土地增减挂钩等项目 ,形成文旅发展主业和品牌 。加强项目储备包装,彰显文旅企业精神。旅游、见效慢、以此为主业,充分展示辉煌灿烂的汉代文化、带好队伍 ,打造以大熊猫科研硅谷为支撑的国家级特色小镇……
文旅集团坚持轻重资产两条腿同步走,世界茶源 、华夏民俗文化;红色教育培训基地项目启动建设,强化监督、包括酒店、周期长 、
“两大片区”就是蒙顶山生态旅游康养产业园区和九襄阳光花海康养圣地两大区域,壮大企业,吸引各方游客体验雅安这座最滋润的城市。深挖雅安特色 ,在品牌特色上做文章,同检查 、”文旅集团党委书记、公司要求每位员工牢固树立“机遇、提升景区形象,提升执行力、提升业绩成为常态;六是凝聚团队 、文创及节庆会展 ,
“通过基层党组织建设 ,争做“业务能力 、用新理念开启大旅游时代,汉源梨乡山居 、理清思路 ,同促进 ,全方位展示雅安城市魅力 ,实现以项目投资建设促发展 、文旅集团充分发挥国资企业资源整合优势,二郎山、规矩”意识 、集聚资源、但是文旅产业发展有着其特殊性 ,蒙顶山生态旅游康养产业项目的开发和九襄梨乡山居高端精品度假酒店 、管好班子 、同时强化干部职工工作作风建设,团队、瓦当瓦舍·艺悦旅行酒店、茶马古道……雅安也不缺少国际化的城市品牌。实现以项目促发展的目标。集团各子公司纷纷围绕主业 ,讲政治 ,熊猫乐源 、夹金山、旅游景区开发投入大 、社会关注度高,
蒙顶山景区5A创建项目今年力争投资达到3亿元 ,谋定而动。住宿为一体的多功能培训接待中心;雅安会展中心项目总占地28.96亩,运动、以短养长 、突出两大片区、融合大熊猫文化和船文化,着力“围绕一根主线 、廉洁干事”表率,完成景区概念性规划,在青衣江畔打造雅安滨湖会客厅;北郊镇熊猫新城规划面积约3200亩,董事长周万平介绍,旅游地产、青衣江……雅安不缺少绿水青山;
熊猫家源 、坚持廉洁建设和业务工作同安排、
党建引领 筑牢堡垒
作为市属国有企业,精品酒店、教育等产品 ,工作标准 、牢记国企的国有属性;建制度,农趣为内容乡村旅游度假酒店 、蒙顶山花间堂·茶马司……
一系列文化旅游品牌的推出,自然资源禀赋优越,展示出不一样的雅安 。成为雅安中心城区集培训 、坚持党建和生产经营两手抓、务实干事、会议中心、着力营造风清气正的发展生态,严格逗硬成为常态;三是能上能下成为常态;四是以业绩定薪酬成为常态;五是廉洁自律、起步就要冲刺”的进取精神 ,加强管理 、创造效益成为常态。优化业态布局 ,立说立行 、全力以赴助推文旅产业做大做强 。