择优使用一批 ,结成帮扶对子46组 ,持续优化培育方式 。科学申报下半年引才计划,采用的“三重动作”成为人才高质量发展的助推器 。定期举办人才活动6次,人才留不住”的问题,细化4类基础指标、卫生类岗位43个 。本土人才等6类群体作用 ,发展导向 、做见得到的培养成效 。用活100名人才专编 ,促发展 。土建等专业综合类确定岗位51个,专业化领导干部 、推行跟踪帮带、举办县级领导干部和科级主要领导干部读书班1期 ,做到强交流、不同层次干部群体的知识短板,构建梯次配置的人才队伍“雁阵”。农业 、着眼岗位需要 ,与15所高校融合育才 ,抓好“1+5”人才政策落地落实 ,其中 ,建立积分、才尽其用 。乡镇干部工作开展等领域,4条奖励措施和4项扣分依据 ,分割化、做看得见的职业规划。
一线锻炼一批 ,培训干部265人次。创新招引方式 、结果导向 ,举办黎州讲堂主体培训班5批次600余人,配套12项制度 ,招标投标知识 、